Проектен менаџмент: Управување со проекти и управување со времето
Во современата деловна средина, ефективното управување со проекти и времето претставува суштински фактор за постигнување одржлив успех. Оваа интензивна дводневна обука е внимателно дизајнирана за професионалци од средниот менаџмент, со цел да ги унапреди нивните способности во стратешко планирање, организација и успешно спроведување на проекти, како и да обезбеди напредни техники за подобро управување со времето.
Првиот ден е посветен на управување со проекти, обезбедувајќи структурирани методологии и практични алатки за ефективно водење на проектите. Вториот ден се фокусира на стратегии за управување со времето, со цел оптимизација на работните процеси и подобрување на личната и тимската продуктивност.
Клучни информации
Датуми:
28 и 29.4.2025
Време:
09:00 – 16:00ч.
Цена:
13.640 ДЕН. (со вклучен ДДВ)
Во цената се вклучени ручек и кафе освежувања
Што ќе научите?
Ден 1: Управување со проекти
Основи на управување со проекти
Животен циклус и фази на проектот
Процесни групи и методологии
Улоги и одговорности на проект менаџерот
Клучни алатки и техники за управување со проекти
Ден 2: Управување со времето за менаџери
Принципи на ефикасно управување со времето
Техники за одредување приоритети
Алатки за подобра организација
Практични примери и студии на случај
Што добивате?
По завршувањето на оваа дводневна обука, ќе:
- Подобрите вашите лидерски и менаџерски способности – Ќе научите како ефективно да ги водите и организирате проектните тимови.
- Го совладате процесот на управување со проекти – Ќе разберете како да ги планирате, спроведувате и контролирате проектите со помош на проверени методологии и алатки.
- Ја оптимизирате вашата продуктивност – Ќе стекнете техники за ефикасно управување со времето, поставување приоритети и намалување на стресот.
- Развиете стратегии за успешна имплементација – Ќе се запознаете со најдобрите практики за справување со предизвици и постигнување успешни резултати.
- Размените искуства и изградите професионални релации – Ќе имате можност да соработувате и да учите од други менаџери и професионалци.
- Добиете практични материјали и алатки – Ќе имате пристап до ресурси кои можете веднаш да ги примените во вашата работа.
Пристап и методологија:
Оваа интерактивна обука вклучува различни методи за учење:
Предавања и презентации – теоретска основа и практични примери
Работилници и групни вежби – учење преку интерактивен пристап
Анализа на студии на случај – реални примери од бизнис светот
Мултимедијални сесии – визуелни и аудио материјали за подобро разбирање
Времетраење
Оваа дводневна интензивна обука ќе се одвива од 09:00 до 16:00 часот, со вклучени паузи за кафе и ручек.
Учесниците ќе работат во групи за подобрување на тимската соработка.
На крајот на обуката, сите учесници ќе добијат детален прирачник и дополнителни ресурси за примена на наученото како и сертификат за успешно завршена обука.
Кој треба да присуствува?
Оваа обука е наменета за професионалци кои сакаат да ги усовршат своите вештини во управување со проекти и времето, вклучувајќи:
Менаџери од средно и високо ниво
Лидери на тимови и проект менаџери
Претприемачи и сопственици на бизниси
Вработени кои сакаат да ги унапредат своите организациски и продуктивни способности
Зошто да присуствувате на оваа обука?
- Ќе стекнете практични вештини кои веднаш може да ги примените во вашата работа
- Ќе научите како да ги управувате проектите поефикасно и да го искористите времето на најдобар можен начин
- Ќе работите на реални сценарија и студии на случај
- Ќе размените искуства и најдобри практики со останатите учесници
- Ќе добиете насоки од искусен обучувач – Љупчо Деспотовски
- Ќе добиете сертификат за успешно завршена обука
Пријавете се сега и направете значителен чекор кон подобро управување со вашите проекти и време!
Запознајте го предавачот
Љупчо Деспотовски е искусен проект менаџер и експерт за претприемништво со повеќе од 20 години искуство во бизнис развој, иновации и поддршка за старт-апови. Тој е коосновач на четири компании во Македонија, Холандија и Канада, успешно излегувајќи од две ventures.
Во моментов, Љупчо е менаџер за бизнис развој во Kafe Vending Grupa и работел на бројни проекти низ Западен Балкан, Грузија, Австрија и Африка, поддржувајќи стартапи и мали претпријатија во рана фаза. Има значително меѓународно искуство во коучинг, вклучувајќи 22 жени претприемачи во Тунис и 50 мали и микро претпријатија во Грузија.
Љупчо е сертифициран PMP, експерт за дигитална трансформација (CDTE) и сертифициран тренер за управување со инкубација од Светската банка.
Оваа активност е ко-финансисрана од М6 Едукативен центар и Владата на Швајцарија преку швајцарскиот проект „Образование за вработување“ – Е4Е@mk имплементиран од Хелветас.
Have any questions regarding the course? Reach out using the form below!